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設備KPI液晶屏電子看板

 

       在當今市場競爭日趨激烈的情況下,企業要實現更加靈活的生產、更苛刻的質量要求以及具備競爭力的成本優勢等目標,只有投資具有成本效益的生產線,使用*新的科技才能達到。沒有實施設備KPI液晶屏電子看板的企業,發現問題的方式為管理層逐級下問;實施設備KPI液晶屏電子看板的企業,發現問題的方式為管理層逐級上報。設備KPI液晶屏電子看板能夠使生產管理簡單化,生產效率提升,并使全體成員參與其中,它針對的是短循環且重復的工作、需要立即協助的工作及品質問題。特別是在時間緊、目標不能妥協的情況下,在必須停下來的時候,管理者要重新思考計劃目標。安燈不是一項時髦的技術,通過簡單設置的燈光讓全員知道,為了整個生產的順利進-行,必須使問題浮現出來并快速解決。設備KPI液晶屏電子看板能夠收集產線上有關設備和質量管理等與生產有關的信息,加以處理后,控制分布于車間各處的燈光和聲音報警系統。從而實現生產信息的透明化。

       在對這些信息進行處理后,設備KPI液晶屏電子看板控制分布在整個車間的指示燈和聲音報警系統,每個工位都有控制開關,當出現問題時,可及時反映到主機,通知其它部門解決,并可由計算機記錄、分析問題頻率。 采用設備KPI液晶屏電子看板,管理人員可設置系統參數以及生產綜合信息報告。設備KPI液晶屏電子看板能夠改變企業發現問題的流程,它是一個制造型企業發現問題的有效工具。此外,企業還可以通過設備KPI液晶屏電子看板將管理思想和工具復制到其他工廠,在進行推廣,使其成為整合企業資源的有力工具?,F場客戶端可以是以工控機的形式部署在指定工段,或者是以設備的形式由操作員操作。

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        通過設備KPI液晶屏電子看板可對生產線上的設備運行狀況、產品質量管理以及物料配送等問題進行實時監控管理,一旦出現異常時,系統能及時發出報警通知相關人員到現場解決問題,縮短問題處理時間,對異常問題進行統計分析,提高整個車間的生產效率??梢葬槍ρb配原件、裝配質量、前道工序造成的缺陷(如涂裝等)進行詳盡的記錄,便于準確分析產品的缺陷,提高產品的整體質量;可以根據工位實際材料的消耗進行補充,提高效率,避免以往依靠經驗配料造成的不合理及因為缺料配送造成的停線,換言之:設備KPI液晶屏電子看板實時根據現場的物料消耗進行及時補充。在車間現場和物料存儲區設置信息顯示板(LED或LCD),實時反應生產線上的設備KPI液晶屏電子看板情況,并指示和分配送料任務的一個輔助系統,一旦有物料供給請求,看板立即做出提示(顯示物料名稱、型 號、數量、請求工位等信息)。通過共享網絡、數據服務器等硬件系統,達到降低投資成本,并*大可能發揮效益的目的。

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        設備KPI液晶屏電子看板可以根據當日或一周的生產計劃進行設置.通過對生產現場的生產節拍進行數據統計,實時地計算出生產計劃的執行和生產效率.通過看板進行顯示或從公司其它業務系統內提取相關計劃數量及實際生產數量??傊?,發生生產異常后,設備KPI液晶屏電子看板會馬上發布報警呼叫,通知援助人員馬上到現場解決問題,在規定的生產節拍內解決故障并復位系統。否則,將提交更上一層管理人員,采取措施,解決當前問題。同時利用設備KPI液晶屏電子看板可以明確設備的分布情況和狀態,實現對設備的跟蹤 ,以便及時實施維修,調校。系統實時根據現場的物料消耗進行及時補充。其中設備KPI液晶屏電子看板匯總表包括:設備KPI液晶屏電子看板時長匯總柱狀圖、設備KPI液晶屏電子看板時長匯總餅圖、設備KPI液晶屏電子看板柏拉圖、設備KPI液晶屏電子看板次數匯總餅圖等。

        由于設備KPI液晶屏電子看板產生詳細的作業計劃或者工序計劃,并因此產生生產資源的計劃,而每道工序包含很豐富的信息,可能與一定的人員、工資管理相聯系;也可能與設備、班組等資源相聯系;還可能與質量管理等相聯系。有了作業計劃,就可以完善設備KPI液晶屏電子看板對這些模塊的管理。安燈不是一項時髦的技術,通過簡單設置的燈光讓全員知道,為了整個生產的順利進-行,必須使問題浮現出來并快速解決。設備KPI液晶屏電子看板能夠收集產線上有關設備和質量管理等與生產有關的信息,加以處理后,控制分布于車間各處的燈光和聲音報警系統。從而實現生產信息的透明化。

設備KPI液晶屏電子看板架構與應用-電子看板-液晶電子看板-生產車間管理看板-武漢天傲科技有限公司

        此外,企業還可以通過設備KPI液晶屏電子看板將管理思想和工具復制到其他工廠,再進行推廣,使其成為整合企業資源的有力工具。目前,國內企業對設備KPI液晶屏電子看板的需求將呈上升趨勢。據了解,目前設備KPI液晶屏電子看板在我國大型企業尤其是企業應用相當普遍。畢竟企業已具備規?;a,而企業工廠分布各地,迫切需要實時管控所有子企業的生產運營狀況。因此,設備KPI液晶屏電子看板對的運行提供很好的支撐。此外,企業還可以通過設備KPI液晶屏電子看板將管理思想和工具復制到其他工廠,在進行推廣,使其成為整合企業資源的有力工具。設備KPI液晶屏電子看板在生產計劃完成后,自動生成任務派工單,根據生產設備實際加工能力的變化,制定并優化生產的具體過程及各設備的詳細操作順序;為了提高生產柔性,生產任務根據生產執行具體情況及設備情況,結合資源配置進行現場動態分配。該系統能夠收集生產線上有關設備、生產以及管理的多方面信息。公司視產品品質為企業生命,對每一項產品都進行嚴謹的工藝設計、嚴密的生產監督和質量檢測,從而確保了產品的實用性、可靠性、穩定性。公司特別重視產品的售后,建立了完善的售后服務體系,向用戶提供免費培訓、定期巡檢、反應迅捷、終身維護的服務承諾。

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